Rosa Meriläinen haluaa, että kulttuurin puolesta vaikutetaan parhaalla mahdollisella tavalla. Hyvää vaikuttamista on se, että muistaa tuoda esiin tarinat, tavoitteet ja tunnusluvut.
“Lobbaus on tiedon jakamista, ei salamyhkäistä vaikuttamista”, sanoo kulttuurivaikuttaja ja ex-poliitikko Rosa Meriläinen. Kirjastoalalla se tarkoittaa arkista ja pitkäjänteistä yhteydenpitoa päättäjiin.
Lapsuudessaan Rosa Meriläinen oli innokas lukija, jolla oli kirjastokortit vanhempiensa kotikuntiin sekä mökkipitäjän kirjastoautoon. Erityisesti Tampereen pääkirjasto Metson suositushyllyt jäivät mieleen.
“Metson suositushyllyllä on ollut suurempi vaikutus maailmankuvaani kuin omilla vanhemmillani”, hän sanoo.
Kirjastot ovat edelleen tärkeä osa arkea. Meriläinen hakee kotimatkansa varrelta Helsingin Richardinkadun kirjastosta eritoten kahden viikon pikalainoja.
Entisenä kansanedustajana ja kuntapoliitikkona Meriläinen on tottunut olemaan lobbauksen kohteena.
Nykyään Kulttuuri- ja taidealan keskusjärjestö Kulta ry:n pääsihteerinä hän puolustaa työkseen kulttuurin asemaa. Huhtikuun lopussa hän koulutti Suomen kirjastoseuran jäseniä vaikuttamisen taidoissa.
Tee valinta
“Muista: haluatko vaikuttaa vai vittuilla?” Meriläinen sanoo ja naurahtaa.
Vaikuttaminen edellyttää rakentavaa otetta. Pelkkä kriittisyys ei riitä, jos halutaan muuttaa asioita.
Meriläinen painottaa, että vaikuttaminen vaatii suunnitelmaa ja pitkäjänteisyyttä. Tarvitaan tavoitteita, tarinoita ja tunnuslukuja. Tarinat tekevät vaikutuksen: ne muistetaan ja niissä syntyy tunne.
“Kerro se yksi kohtaaminen, se ikimuistoinen hetki. Omassa vaikuttamistyössäni kerään paljon tarinoita. Ne ovat usein ainut asia, mikä vierailusta tai tapaamisesta jää mieleen.”
Luvut ovat tärkeitä – kävijämäärät, tapahtumat ja lainaustilastot ovat kivijalka, jonka varaan viesti rakennetaan.
Meriläinen painottaa selkeän tavoitteen merkitystä.
“Ei riitä sanoa, että ei saa leikata. Pitää kertoa, mitä pitää tehdä, kuinka paljon se maksaa, ja mitä vaikutuksia sillä on.”
Hyvä tavoite on muotoiltu niin, että se jää mieleen ja on helppo toistaa.
“Poliitikon pitää ymmärtää, mitä hän voi tehdä. Konkreettinen lause strategiapaperiin, tietty summa budjettiin – nämä ovat hyviä tavoitteita.”
Ryhmätyön merkitys
Meriläinen muistuttaa, ettei vaikuttamista tarvitse tehdä yksin. Hän ehdottaa että kirjastonjohtaja ja museonjohtaja voisivat mennä yhdessä tapaamaan valtuuston puheenjohtajaa. Yhteistyö muiden kulttuuritoimijoiden kanssa vahvistaa kaikkien asemaa.
Kunnat ovat rakenteiltaan usein yhä miesten maailma, ja esimerkiksi liikunnan eteen osataan lobata äänekkäästi.
“Jos kulttuuri ja liikunta asetetaan vastakkain, kulttuuri häviää. Siksi ei kannata itse luoda vastakkainasettelua. Sen sijaan kannattaa etsiä kumppaneita ja liittolaisia – myös poliittisesti eri suuntaan katsovista päättäjistä.”
Yhteys päättäjiin syntyy usein henkilökohtaisesti. Meriläinen suosittelee kutsumaan poliitikkoja kirjastoon.
“Järjestä tilaisuus, jossa kohtaaminen on mutkatonta ja ihmisläheistä. Kun ihminen käy paikan päällä, syntyy tunneside.”
Lyhyt muisti
Kirjastot ovat rakastettuja. Ne ovat kuntapalvelujen kestohitti vuodesta toiseen tutkimuksien mukaan. Se ei kuitenkaan riitä.
“Päättäjät tarvitsevat tietoa ja suuntaa.”
Meriläisen mukaan poliitikot haluavat tehdä hyviä päätöksiä. Heille pitää vain antaa työkalut siihen. Hän painottaa, että jos lobbaus-sana tuntuu pahalta, ei sitä tarvitse käyttää. Riittää, että kertoo työhön liittyvät faktat ja toiveet.
Kaikki päättäjät eivät arvosta kulttuuria – ja se on hyväksyttävä. Silloin keskitytään niihin, jotka ovat valmiita kuuntelemaan.
“Poliittinen muisti on lyhyt. Siksi asiat täytyy kertoa yhä uudelleen.”
Meriläisen mukaan on huojentavaa, että vuodet toistuvat samankaltaisina. Näin voi hyvissä ajoin laittaa kalenteriin etukäteen, että vaalien jälkeen otan yhteyttä uusiin valtuutettuihin.
“Vaikuttaminen on samanlaista kuin mikä muukin työ: se on laitettava kalenteriin, että se tulee tehdyksi.”
Meriläinen sanoo, että kirjastoalan vaikuttamistyö on elämänmittainen maraton.
“Useimmat päättäjät haluavat tehdä hyviä päätöksiä. Meidän tehtävä on auttaa heitä siinä. Hyvällä tiedolla, selkeällä viestillä ja kiinnostavilla tarinoilla.”
Rosa Meriläinen
Syntynyt 1975. Kirjailija ja kulttuurivaikuttaja.
Kulttuuri- ja taidealan keskusjärjestö KULTA ry:n pääsihteeri vuodesta 2018.
Vihreiden kansanedustaja (2003–2007), Tampereen kaupunginvaltuutettu (2001–2008). Yhteiskuntatieteiden maisteri.
Kirjoittanut useita tietokirjoja ja kolme romaania.
Musta vyö taekwondossa.
